為了振興農(nóng)村，我們必須贏得更多人才。對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富，迫切需要更多善于經(jīng)營(yíng)管理、種養(yǎng)、基層治理，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)開放等方面具有優(yōu)勢(shì)的“新農(nóng)民”，他們可以連接城市和鄉(xiāng)村，推動(dòng)更多資本和技術(shù)向農(nóng)村匯聚，為鄉(xiāng)村振興帶來新活力。近年來，一些地方提出了一攬子支持政策措施，鼓勵(lì)和支持人才下鄉(xiāng)、能人返鄉(xiāng)。“新農(nóng)民”群體不斷壯大，日益成為鄉(xiāng)村振興大潮中的主力軍。

但我們也應(yīng)該意識(shí)到，在培養(yǎng)愿意返鄉(xiāng)扎根農(nóng)村的“新農(nóng)民”的過程中，還有很多障礙和困難需要解決。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家最艱巨、最艱巨的任務(wù)仍然在農(nóng)村。隨著鄉(xiāng)村振興的深入推進(jìn)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，農(nóng)村人才供需矛盾將更加突出。

如何打破主題？要培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。鄉(xiāng)村振興需要懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“新農(nóng)民”。認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)是新農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)展的基礎(chǔ)，熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)民是服務(wù)農(nóng)民、扎根農(nóng)村的真摯情感。從整體上看，三者可以形成互動(dòng)的力量，真正服務(wù)“三農(nóng)”工作，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

從人力資源角度看，要進(jìn)一步完善培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍的體制機(jī)制。沒有高效的培訓(xùn)機(jī)制、就業(yè)機(jī)制和完善的社會(huì)保障機(jī)制，“新農(nóng)民”將很難愛上農(nóng)村、扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村。探索創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)、金融等方面給予支持，探索專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審機(jī)制，讓各類“新農(nóng)民”享有職業(yè)榮譽(yù)感，因地制宜培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，形成適合發(fā)展需要的人才梯隊(duì)等。多措并舉增強(qiáng)村莊和崗位吸引力，才能在鄉(xiāng)村振興的廣闊天地中匯聚各行各業(yè)的人才。

吸引人才的目的是利用人才。鄉(xiāng)村振興是包括產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興在內(nèi)的全面振興。要為各方面的“新農(nóng)民”創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造條件。要建立科學(xué)的選人機(jī)制，以成績(jī)論英雄，以解決問題論英雄。知人善任，把“新農(nóng)人”放在能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的位置，實(shí)現(xiàn)“人后對(duì)接”。要加強(qiáng)人文關(guān)懷，無論是當(dāng)?shù)匦侣殬I(yè)農(nóng)民還是引進(jìn)人才，都需要真誠(chéng)的關(guān)懷。同時(shí)，堅(jiān)持黨管人才，確保鄉(xiāng)村振興工作沿著正確方向前進(jìn)。

鄉(xiāng)村振興呼喚更多“新農(nóng)民”，讓有作為的人都能貢獻(xiàn)出自己的力量，讓“新農(nóng)人”在鄉(xiāng)村振興中有獲得感、幸福感，為“三農(nóng)”高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)能。

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